何俊锋始终坚信执法是治国、治企之利器,,,,,在事情中坚持面向下层效劳群众,,,,,推动法治教育进企业、进车间、进连队、进班组、进职工,,,,,用脚步丈量法治的温度,,,,,开展常态化、精准化普法事情,,,,,用继续誊写国企刷新的篇章。。。。。

普法立异的“撒播人”
“执法不是酷寒的条文,,,,,而是护航生长的灯塔。。。。。”这是他常挂在嘴边的话。。。。。面临古板普法形式简单、职工加入度低的难题,,,,,他向导团队突破通例,,,,,将普法阵地前移到生产一线。。。。。
在“12.4”国家宪法日和宪法宣传周时代,,,,,他立异“1+6”普法模式,,,,,在集团总部举行1次宪法宣誓仪式,,,,,深入昆明、花山、恩洪、富源,,,,,开远、寻甸6个片区开展送法进下层宣讲活动,,,,,2000余名职工群众加入学习;;;在云南省第四届法治微影戏微视频微动漫大赛中,,,,,他牵头安排的参赛作品荣获“全省优异组织奖”,,,,,是唯一获奖的省属企业,,,,,用生动的音视频解说了公司法与企业治理正当性的主要性;;;在“普法强基补短板”专项行动中,,,,,他对口联系曲靖、普洱等2个州市,,,,,协调组建2个普法事情组,,,,,按季下沉到下层社区开展普法教育事情,,,,,获得省委政法委、省专项普法事情队充分肯定。。。。。“以前以为执法遥不可及,,,,,现在连井下作业规范都能用执法条文诠释清晰!”一位下层职工感伤道。。。。。当看到职工群众能正当合规运用执法知识时,,,,,他越发坚信:“普法不但要‘走进去’,,,,,更要‘融进去’。。。。。”
刷新攻坚的“破冰人”
在国企刷新征程上,,,,,他推动完玉成民所有制企业公司制改制、职工眷属区“三供一业”刷新移交、“僵尸企业”处置惩罚等疑难重大问题,,,,,刷新效果被省国资委综合评定为A。。。。。面临历史遗留混改企业,,,,,他立异提出“法治先行、分类施策”的事情思绪。。。。。在同步推进的几个休业整理和司法重整案件中,,,,,作为债委会主席,,,,,始终站在维护职工权益和债权人利益的角度,,,,,多次和法院、治理人相同,,,,,确保休业工业规范处置惩罚和债权人公正受偿,,,,,既包管国有资产清静,,,,,又兼顾职工安顿诉求;;;起劲争取地方政府支持,,,,,多方争取政府奖励资金,,,,,助力企业经济生长。。。。。有同事问他为何云云执着,,,,,他回覆:“刷新不是算数字账,,,,,而是算民心账、久远账。。。。。”
针对合规治理短板,,,,,他牵头推动集团合规治理系统建设,,,,,深入下层调研,,,,,时常宣贯合规理念,,,,,将“强内控、防危害、促合规”目的,,,,,压着实一样平常事情中,,,,,提升集团运行管控效能。。。。。“合规不是绊脚石,,,,,而是企业行稳致远的压舱石。。。。。”这句话已成为他的事情准则。。。。。
初心如磐的“守夜人”
夜晚的办公室灯光常亮,,,,,那是他在研读最新执法、规则,,,,,攻克刷新路上的“拦路虎”;;;庭审现场他据理力争,,,,,为维护企业权益寸步不让;;;刷新推进会上他直言不讳,,,,,坚决抵制“带病闯关”的冒举行为。。。。。有人劝他:“差未几就行了”,,,,,他却说:“法治建设没有‘差未几’,,,,,只有‘差一点都不可’。。。。。”
在推动总执法照料制度落地时,,,,,他经常深入下层单位开展实地调研,,,,,现场资助解决企业现实难题,,,,,协助省国资委策划制作法治专题片《落实企业总执法照料制度 包管企业依法合规生长》取得很好的宣传效果;;;在追偿西双版纳大为商贸历史欠款中,,,,,敢于较真碰硬,,,,,诉讼阶段接纳诉前工业保全占有自动,,,,,执行阶段又“纷歧棍子打死”,,,,,在对方提供有用担保条件下,,,,,给对方留有喘气时机,,,,,通过执行息争,,,,,如数追回集团账款,,,,,当同事们体现庆祝时,,,,,他说道:“这不是我小我私家的声誉,,,,,是团队的收获和法治实力的胜利。。。。。”
法治星火映初心
从车间班组的法治课堂到刷新深水区的破冰前行,,,,,他用“五进”普法架起了一座毗连法理与人心的桥梁。。。。。当法治信仰在集团职工群众心中生根抽芽,,,,,当“效劳依法、遇事找法”成为企业新民俗,,,,,他依然步履一直。。。。。在他办公桌的记事本扉页上,,,,,写着这样一句话:“做法治的追光者,,,,,让每一束微光都照亮公正正义的前路。。。。。”这或许正是对这位企业普法事情者的最好注解。。。。。
报送单位:集团党委事情与人力资源部